潞新二矿强化管理紧盯煤质

　　进入四季度，在煤炭销售市场渐渐“回暖”的情况下，潞新二矿紧紧围绕“以煤质促销售”的工作思路，进一步强化了煤质管理工作，靠过硬的煤质增强煤炭市场竞争力。

　　首先，该矿从强化职工队伍思想入手，切实转变“重产量、轻质量”的陈旧观念。其次，为从生产源头上提高煤炭质量，该矿成立煤质管理小组，认真研究制定保障煤质的具体措施，并从井下一线生产现场和井上筛选现场抓起，严格落实《煤质考核办法》和各项煤质技术措施，最大限度地减少了原煤含矸量，并且把灰分、水分控制在了合理范围内。

　　在强化井下生产一线煤质管理工作中，该矿把控制采煤工作面的采煤高度做为了重点工作，严格执行了预留顶板和底板厚度的工作制度，杜绝了露顶和露底情况的发生，从而在生产源头上杜绝了矸石混入原煤之中。为了保证煤质该矿还在井下设立了垃圾箱，规定各类杂物必须放进垃圾箱进行集中处理，严禁塑料袋、矿泉水瓶等杂物混入原煤当中。通过强化对井下生产一线管理，从源头上保证了煤质。

　　原煤筛选是保障煤质的最后一道关，在原煤筛选工作上，该矿不仅采用了机械筛选工艺，同时也加强了人工选矸力度，配备充足的选矸人员。该矿要求原煤筛选工作人员，牢固树立“质量就是效益、质量就是饭碗”的理念，必须要以高度的责任感来面对煤质工作。同时严格落实《煤质管理办法》，加大对煤炭筛选工作的监督与考核力度。

　　通过强化管理，从而进一步提高了煤炭质量，为该矿顺利完成销售任务打下了良好的基础。

                                              （文 管超）

责任编辑：王敏