常村矿紧抓七个“关键” 确保四季度安全生产

　　进入四季度以来，常村矿紧紧抓住“关键时间、关键岗位、关键项目、关键隐患、关键工序、关键措施、变化环节”七个“关键”，进一步提高安全监察的敏锐性和严肃性，紧盯现场、严格落实，确保四季度安全生产无事故。

　　紧抓关键时间。该矿要求各生产队组严格执行《班中停机10分钟安全确认管理规定》，交接班期间严格执行双指双述制和安全确认制。

　　紧抓关键岗位、特殊工种人员。严格实行现场交接班，严禁出现缺岗、离岗、串岗、睡岗现象，严禁无证上岗。相关队组、厂、车间加大了对井下各类司机、变电所配电工的查岗、反查岗工作，加强对各泵站、变电所、火药库、水仓等要害部门值守管理。下发了《常村煤矿岗位标准再学习、作业行为再规范》相关文件，对各工种的岗位标准安排再学习、再规范。

　　紧抓关键项目、重点工程。严格执行动态控制，网络化推进，过程化管理，责任化落实。对出现瞎干、蛮干、乱干、抢工期作业的，一律严格落实责任，从严从重进行事故追查。

　　紧抓关键隐患。严格按照制定整改方案、整改措施、责任人、资金、整改时限、整改网络图和预案“六落实”要求保质保量进行整改。隐患整改验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”原则。对假整改、假验收、假措施及整改不到位的、到期未整改的单位加倍处罚，严格问责。

　　同时，紧抓关键工序，各单位严格执行关键工序二次确认复述制管理规定。紧抓现场关键措施、变化环节的落实，对事故防范措施执行不到位，发生重复事故的，严格落实考核。

　　为切实将七个“关键”落实好、执行好，该矿还要求各单位必须严格落实变化分级管理制度，严格大超前管理，切实做好“三个调度”和“三个汇报”工作，实现动态安全、变化安全和重点安全。要求各单位正职必须超前掌握重大变化和关键环节，对重大变化、关键环节必须跟踪落实到位，出现重大事故、重大变化隐瞒不报的按触犯红线处理，全力确保四季度矿井安全生产。

（文 陈波）

责任编辑：王敏