司马煤业“四”个到位 强化机电管理

　　 司马煤业在积极推进矿井安全质量标准化建设，特别是机电管理上，以“学到位、想到位、查到位、管到位”的这种方式，为企业安全生产夯实基础。

　　 针对机电培训，该公司打破原有传统方法，根据各岗位工种的实际需求，有针对性地制定培训方案和培训内容，保证了培训学习质量，提升了员工的机电专业素质。同时，该公司发挥机电创新工作室优势，采取高技能人才与青工结师徒对子，技术大拿进行讲课等方式，来开展专业知识交流，快速提升员工机电技能。

　　该公司对机电系统的每一项重点工作都进行倒排工期，严把每个施工节点，通过超前谋划、精心组织，严格执行开工验收许可制度和全过程重点监管，真正把安全管理落实到现场、问题解决在现场。

　　该公司坚持“不留死角、不留盲区”的原则，深入开展机电隐患大排查活动，层层保管，逐级落实，对设备运转，检修和人员状态等进行全方位、全过程摸排，排除机电隐患，确保安全生产。

　　安全质量标准化建设中，该公司还将查出的机电隐患进行分类、梳理、汇总，在整改过程中，严格执行分级处理、限期整改、复查验收闭合管理，避免同类隐患再次出现，为矿井的安全生产提供坚实保障。

 （文 马杰 韩帅）

责任编辑：王敏