常村矿聚焦安全生产 构建本安队组

　　 常村矿在六型支部创建中，以创建“安全生产型”特色党支部为目标，将焦点对准安全生产，狠抓队组本质安全，实现了员工培训超前化、系统维护科学化、现场管理规范化、安全生产高效化。

　　抽采队党支部是该矿的一支年轻队伍，2004年成立，主要负责井下瓦斯抽采、主要进回风巷综合防尘、井下供水等工作，工作地点呈现出点多、线长、面广的特点，安全管理上难度较大。针对这样的情况，该矿有的放矢，在全力抓好“六好”党支部的基础上，开展了以“员工培训超前化、系统维护科学化、现场管理规范化、安全生产高效化”为载体的“安全生产型”特色党支部创建工作。抽采队党支部创新开展了“自主培训新模式”。通过地面瓦斯泵站培训教学区进行理论教学和实操演练，由党支部组织队组技师、党员干部讲解，将教育渗透于专业，增强干部员工的抽采理论知识和动手能力，并强化思想帮扶、开展安全警示教育进家庭活动等，为安全生产工作提供前提保障。

　　该矿强化人员管控，每日班前会由党员干部对新工人、“不放心”人员进行排查，确保管理到位，单、散岗人员和边远地区作业人员严格执行电话汇报制度及反查岗制度。作业时严格按照规程措施高标准、严要求执行，确保系统维护的科学合理性。

　　在井下工作现场该矿实施了“承包责任制”，将责任范围划分为区、块、段，党员干部、在岗人员分区、分块、分段包保，责任到人。使所有的观测区、验收区、责任块、巷道维护段等达到包保全覆盖。由党员干部牵头进行岗位人员 “轮调”，通过“轮调”，既增加岗位人员的流动性，也能缩短在岗人员对其他岗位的适应时间。充分调动了员工的工作热情，培养出一专多能型人才。

　　要实现矿井的安全生产高效化，必须依靠科技创新，该矿鼓励员工积极参与技术创新，营造浓厚的创新氛围。通过工艺改进、技术提升实现生产的高效运行。在控制生产成本、降低材料消耗、减少材料浪费方面下功夫，做好井下五个材料库房的管理工作，确保废旧材料的回收利用，以最小的消耗换取最大的效益。

                                 （文 文娟 琼华）

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