来源: 本站 时间:2016-11-07 10:03:22
常村矿党委积极发挥党组织作用,全面开展“说危险,讲安全”、十二种安全不放心人员排查等一系列安全工作,引导广大干群进一步吸取事故教训,长鸣安全警钟,深化安全管理,全面筑牢矿井安全根基。
该矿始终将安全作为煤矿发展的第一要务,矿基层各单位结合自身实际,紧扣工作重点,利用案例分析,谈案例违反了安全规程哪些内容及可能造成的后果,谈应从这次危险经历和事故案例中吸取什么教训,并结合施工环境和岗位实际选取典型案例,给职工讲清所涉及规程措施的相关规定,强化风险识别和危险预知,加深职工对严守安全规程和岗位安全红线重要性的认识,营造说危险、讲安全的舆论氛围。深刻剖析安全事故发生的根源以及血的教训,反思工作不足,吸取事故教训,长鸣安全警钟,始终将安全工作放在高于一切,重于一切的首要位置,牢固树立“事故可防、可控、可避免”的理念,提高自主安全意识,践行安全“红线”,坚守“底线”思维,将超前防范的理念贯穿到安全生产管理的全过程。
该矿坚持齐抓共管的工作思路,要求各级管理干部坚持以企业安全发展为己任,持续转变工作作风,积极发挥模范带头作用,坚持事故预防与隐患处理并重,强化安全过程控制。超前化解不安全因素,深入开展十二种安全不放心人员排查,从严处罚反“三违”,正本清源,彻底杜绝安全漏洞。严格落实领导干部跟值班制度,重点加强防片帮、防冲、机电运输、爆破管理等方面管理,确保规程措施在现场落实到位,杜绝零打碎敲事故发生。继续实行安全风险抵押及职工安全自保、互保、联保制度,狠抓职工行为养成,形成纵向到底、横向到边、环环相扣的精细化管理格局。严格落实交接班制度,坚持不安全,不生产,隐患不排除不生产,全面提升现场安全管控力。严格落实设备点检制度和安全巡查机制,确保人、机、环境始终处于安全状态。
(文 葛田)
责任编辑:王敏
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