司马煤业公司多措并举抓好年终岁尾安全工作

　　进入11月，针对年终岁尾这个特殊时期，司马煤业公司把安全作为压倒一切工作的首要任务来抓，采取多项措施强化管理，形成事事想安全、时时抓安全、处处保安全的浓厚氛围，严防紧守抓好全年的安全生产。

　　该公司紧紧围绕集团、公司两级369安全管理体系，针对矿井开采延深，瓦斯涌出量增大、地质条件复杂、运输战线延长等重重困难，扎实有序地开展各项工作。公司上下群策群力，从安全生产源头、井下变化环节、薄弱环节、现场动态管理入手，抓短板管理、抓事故预防，构建起了以安全为中心的组织管理体系。

　　该公司从强化干部员工安全意识教育入手，严格执行 “三走到、三必到”制度，带领、教育广大员工牢筑安全思想防线，抓好员工的思想教育、行为控制，从管理制度上制约、指导人的行为，特别是抓好安监员、瓦检员等特殊岗位的人员管理，确保员工安全思想牢固。

　　同时，该公司还进一步强化“一通三防”工作，通风部、安监处根据具体情况制定具体办法、措施，从技术上、管理上有效控制瓦斯超限，坚决排查事故隐患。组织正规生产、有序作业，加强设备检修维护，严格按照质量标准化要求，实施正规循环作业。

　　在此基础上，该公司加强安全监督检查，提高安全检查效果，加大安全小分队和五级巡查的检查力度，对重点岗位进行严格检查，利用每旬的质量验收会对检查的结果进行通报，并进行相应的奖惩考核，确保全年的安全生产工作圆满完成。             

（文 韩帅）

责任编辑：刘晶晶