潞安焦化公司严抓细管 让“三违”不再任性

　　潞安焦化公司紧密围绕全年安全生产目标，从加强安全管理措施、落实安全责任、夯实安全基础入手，持续加大对“三违”行为的查纠力度，严把“检查亮相关、亲情教育关、对标培训关”，教育引导职工反“三违”、远“三违”和不“三违”。

　　该公司从班前安全培训教育会入手，对每个职工的情绪和精神状态进行排查和分析，超前防范职工精神上的安全隐患；通过班前会对前一班安全生产中存在的隐患和可能出现的问题进行通报、分析、总结、排查等，着眼于现场安全环境预知预测和作业行为排查，从而教育引导职工增强按章作业的自觉性，提高职工安全意识及自保、互保和联保能力。

　　焦化公司把好“三违”人员检查亮相关，组织“三违人员”进行自我深刻检讨，在班前会上向全班职工述说违反“三违”经过、危害、后果、教训和今后改正措施，在“三违”曝光栏张贴“三违”人员承诺书进行自我监督和公众监督；把好亲情教育关，更加注重安全宣传教育亲情化，邀请违反“三违”人员家属参加亲情帮教会，协助教育“三违”人员；把好对标培训关，有针对性地制定培训方案，成立专业培训班，重点培训安全操作规程，三违管理制度和本工种相关内容，待岗培训期满后考试合格后方可重新上岗。

　　为了确保“三违”工作真正落到实处，该公司严格执行24小时干部值班责任追究等安全管理制度，公司领导坚持生产值班巡查、现场带班督查及日常动态抽查，生产部门实行“一线工作法”，重点场所专人专盯，薄弱时间突击检查，确保安全监管到位。同时，各分厂、车间管理人员执行生产现场走动式管理，采取不打招呼、不定时间、不定路线的方式，随时严查现场安全管理，全方位、多层次加大对“三违”考核力度，营造了“违章不能出、违章出不起”的安全氛围。

　　据悉，今年以来，焦化公司“三违”人员、安全不放心人员均呈现递减趋势，“三违”次数与去年同期相比下降了31%,职工的安全意识和业务技能有了很大提高，有力保障了安全生产。

（文 张晓龙 霍卫星）

责任编辑：王敏