潞安焦化公司强化“三个管控” 确保安全生产

　　进入四季度，潞安焦化公司关口前移，重心下沉，着力强化思想管控、行为管控、现场管控“三个重点”，严防“三违”抬头，严查安全隐患，坚决打赢安全生产攻坚仗。

　　焦化公司从强化职工思想教育管控入手，以座谈交流、亲情帮教、班前叮嘱等方式，及时掌握职工的思想状况，并采取“三违”人员曝光、观看事故案例警示教育片、开展事故反思大讨论等多种形式，持续提升全员安全意识，努力在全公司上下形成良好的安全舆论氛围。

　　为了有效提升职工业务能力和技能素质，该公司强化职工行为作业管控，采取每日必查、每月一考、手指口述、师带徒等学习培训模式，询问、考查职工的岗标、操作规程、安全规章制度等应知应会知识掌握情况，及时提醒纠正不规范行为，对不合格人员进行原因分析并进行针对性培训，进一步规范职工的岗位作业行为。

　　现场管控是安全管理的重点，焦化公司优化每日、每班的生产组织、工艺管控和设备检修保养，发现问题及时整改，全力保障正规有序生产。同时，按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则，全面细致查找现场各类安全隐患，加强对焦炉地下室、化产区、风机房、变电所等重点区域、关键环节的超前管控，集中整治现场隐患死角、安全管理漏洞，切实做到事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、隐患未整改不放过，坚决在安全问题上不妥协、不推诿，以“严细实”的工作作风和强有力的执行力推进企业安全冲刺。

                                 （文 霍卫星 张晓龙）

责任编辑：王敏