司马煤业公司强责任抓质量 打好四季度攻坚战

　　进入四季度，司马煤业公司围绕安全生产目标，坚持安全就是最大效益的理念，以执行落实安全质量标准化为主线，以排查隐患和责任落实为切入点，严格落实各项安全制度，确保全年的安全生产、经营指标能够顺利完成。

　　针对四季度安全管理的特殊性和重要性，该公司重点落实安全生产责任，加强领导干部值班、带班的管理考核，要求领导干部带着问题下井，发现问题及时解决，并做好查隐患、反三违等工作。加强对现场隐患的闭合管理，充分发挥专业部门的“联动”效能。利用每天的调度会议，对安全生产形势进行认真分析，理清安全工作上的重点、难点，及时制定制度措施，防控结合，从而彻底清理安全死角，确保安全生产。

　　在此基础上，该公司把安全质量标准化作为搞好一切工作的大前提，利用班前会、周二五例会时间，强化员工的“质量”思想，确保全体员工都能把岗位工作流程、安全责任以及重点环节熟知、熟记，基层队组要把工作任务细化到天、具体到班、落实到人，做到“在岗一分钟，干好六十秒”。该公司还充分运用奖惩机制，以旬、月、季为节点，对各基层队组质量标准化工作进行检查验收，分几大专业进行排名通报考核，并现场对现奖惩，积极调动了全员的质量意识，稳固质量标准化的长期效果，确保矿井全年的安全生产、经营指标能够顺利完成。                                   

    （文 韩帅）

责任编辑：王敏