余吾煤业加强合同管理促进降本增效

　　降本增效是企业经营管理的重要目标之一。由于煤炭市场持续低迷、经济效益下滑，企业的综合竞争力和抵御市场风险能力受到严重影响。眼睛向内、苦练内功，狠抓成本管理，向管理要效益，对于应对煤炭行业萎缩的形势，具有重要的现实意义。余吾煤业将加强管理、降本增效放在生产经营战略的突出位置，树立现代成本管理理念，抓好成本核算与合同管理等基础性工作，提高经济运行质量和效益，增强核心竞争力。

　　合同管理作为是经营管理的一项基础性工作，对于降本增效具有重要作用，该公司进一步加强合同管理工作，从以下三个容易忽视的方面重点进行加强：一是做好供应厂商的筛选工作，从供应厂商的资质主体、经营范围、资金情况、信用程度等方面进行全面审查，从而选择资质信用好，有资金实力的供应厂商，确保了供货连续性及货品质量；二是做好合同签订前的审核工作，从合同的合法性、公正性、平等性、完整性、风险性、可行性六个方面充分进行合同评审，有效防范了合同风险，减少合同履行过程中产生合同纠纷，从而降低了不必要的纠纷处理成本；三是及时有效处理合同纠纷，对于合同执行过程中发生的纠纷，第一时间及时有效处理和解决，避免了进入司法程序，减少了不必要地费用成本。

　　真正的降本增效，应从小事做起，从不起眼的一点一滴做起。合同管理看似不能产生降本增效的直接效果，但其实精心的合同管理会从很小、很多的方面去帮助、加强和实现各种形式的降本增效，因此，也是大有可为的。

       （文  王威）

责任编辑：刘晶晶