司马煤业加强四季度安全管理 确保矿井安全生产

　　进入四季度以来，司马煤业公司面对生产条件趋于复杂、安全管理难度增大的实际状况，以强化安全管控、现场动态达标、严格考核问责为重点，严格安全责任落实坚决打赢四季度安全攻坚战，为矿井安全发展夯实根基。

　　针对四季度安全形势，该公司进一步加大安全生产管理力度和深度，提高安全预防和保障能力，持续开展安全警示教育活动，积极推进员工岗位应知应会培训和考试工作，重点突出安全质量标准化建设，创建本安型队组、岗位和员工。坚持“不安全不生产、不达标不生产、不放心不生产、安全措施不落实不生产”的四不生产原则，严格落实“四位一体”和“手指口述”管理法等制度；该公司严格落实领导干部值班、带班制度，做到班班有领导，时时有监管，对各类“三违”、生产事故进行分析、并且从严追究、从严查处，努力提高各项安全工作的执行力。

　　在此基础上，该公司还从加强员工的思想教育入手，选择同行业、集团内部最具有代表性的事故案例，利用班前班后等时间，组织干部员工围绕“如何预防类似事故”、“如何查找危险源”、“面对事故如何处理”等话题进行学习、讨论，要求每位干部员工都要提出自己的观点及做法，通过分析，使员工能认识到事故的危害性，认清形势，增强其责任感和使命感，切实达到提高员工素质的目地。以每月三次的安全质量标准化验收工作会为切入点，各队组分专业开展以“一通三防”、顶板管理、防治水、机电、运输、工作面安装回撤、供电等为重点的静、动态安全隐患大排查，并对排查出的问题进行五定，责令分管单位按五定限期逐条进行整改，全力确保矿井四季度安全生产工作能够稳步推进。                               

（文  韩帅）

责任编辑：刘晶晶