潞安焦化公司：“三抓”安全质量标准化不放松

　　进入四季度，潞安焦化公司把安全质量标准化工作作为安全基础工作来抓，通过抓教育、抓检查、抓考核，三抓并举，稳步扎实推进安全质量标准化工作。

　　焦化公司组织业务部门、车间学习各专业《安全质量标准化标准——文明生产》规定，狠抓标准在现场的落实，真正实现安全质量标准化动态达标、全过程达标。同时，组织管理人员到先进单位学习，对标先进，查摆差距，切实提升全员安全质量标准化工作认识，树立了实现安全质量标准化工作目标的信心和决心。

　　为将安全质量标准化工作落实到现场，焦化公司将基础管理、工艺管理、设备设施管理和作业现场环境及职业卫生管理相结合统一管理，实行严格的检查监督机制，各业务部门制定详细的《标准化月度工作计划》，定期对管理内容进行不定时抽查或组织联合检查，并将存在问题汇总上报，对标准运行过程中存在问题及时反馈，落实整改，严把质量标准化验收关，确保安全质量符合要求。

　　焦化公司严格责任分工和时间管控，把安全质量标准化工作考核细化、量化、具体化，机电设备日常维护保养检查必须建立台账，施工现场必须有安全防护措施和符合规定的警示、警告标识等。同时，每月开展质量标准化评优活动，对评比中选出的优秀和最差单位分别给予重奖、重罚，切实让安全质量标准化工作与各单位面子、票子挂钩。通过抓两头带中间，稳步提升公司安全质量标准化整体水平。

（文 张晓龙 范健淼）  

责任编辑：郭敏