漳村煤矿通风队推行“三精管理” 提升短板管理水平

　　漳村煤矿通风队为了进一步加强短板管理，在平衡计卡的运行过程当中，引入了“三精管理”，即：短板管理比照查，保证问题查得精准；原因差异化分析，保证问题分析精确；改进任务清单明确，保证整改措施定得精细。

　　该队每月在评价反馈表中，把上月平衡计分卡查找出的问题和本月查找出的问题进行同步反馈，当事人从横向上、纵向上进行比较，看问题是增加了还是减少了，是扩展了还是缩少了，以此来确定原因分析的方向、整改的具体措施、具体方法和具体步骤。同时，由书记和队长对问题的查找、原因分析、整改措施进行评价。

　　通过“三精管理”， 保证了平衡计分卡更加注重短板的过程管理，避免了党员队干在队务联席会上对问题老生常谈、千篇一律、千人一面的弊端。提升了队组短板管理水平。从去年9份运行以来，该队开展构筑平衡风门施工工艺、矿井动压巷道区域风门构筑等小改小革5项，节约资金7.15万元；职工三违1-9份与去年同期相比下降 24.5%；质量标准化、安全管理稳步提升，全队在安监、生产、运输等相关部门考核中多次排名靠前。

(文/ 王红兵)

责任编辑：孔静