五阳矿“五锁定一提升”编织编牢安全防护网

　　五阳矿把搞好安全生产放在一切工作的首位，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极创造性的开展工作，以锁定“不放心人员、薄弱地点、变化环节、关键岗位、重点时段”为抓手，找准突破口，凝聚合力、多箭齐发、精准发力，实现复杂地质条件下矿井安全生产管理新提升。

　　该矿把上岗前“不放心人员、思想不集中人员、情绪有波动人员”作为摸底排查的重点，利用班前会时间认真观察每位员工的思想动态，了解掌握员工的思想状况，并健全完善“一帮一、一对一”帮教制度，进一步疏导员工上岗前的思想障碍，消除员工的思想顾虑，促使员工以饱满的精神状态积极投身到安全生产各项工作中去，筑牢安全生产第一道稳固防线。

　　五阳矿严格按照集团“369”安全管理新体系要求，紧密结合自身工作实际，把制度纪律挺在前面，健全完善机制，突出制度创新，以规范的制度执行和强有力的制度管理保障安全生产，严格矿级领导三值班、业务科室双值班、带班、双休日巡查、节假日跟班、“三走到、三必到”“三三制”等制度执行；各级管理人员主动出击，深入一线、靠前指挥，把“薄弱地点、变化环节、关键岗位、重点时段”作为隐患排查的重点，加大隐患排查整治力度，重点对瓦斯治理、顶板、矿井防治水、辅助运输等环节的监督检查管控，对变化环节实行时间、空间锁定，重大变化实行挂牌管理，切实将变化管理落实到科队、落实到班组、落实到现场，实现变化管理的精细化、标准化、流程化和系统化，实现矿井整体安全管理水平的新提升，确保矿井安全生产、长治久安。

（文 陈育新）

责任编辑：韩鹏飞