余吾煤业公司三个紧盯强化安全生产管理

　　余吾煤业公司立足矿井实际，紧盯安全宣教、隐患排查、生产组织三个环节，强化安全管理，实现安全生产。

　　该公司在持续开展全面覆盖的安全宣教、安全培训、安全主题活动的基础上，紧盯安全宣教，强化责任意识。还针对严峻形势对干部员工思想造成的不良影响，重点开展了以形势任务教育为载体的安全警示教育，以近年来全国发生的各类典型事故案例为重点，分批次组织班组长以上管理干部及部分员工代表收看安全生产事故警示教育片，并要求各单位利用班前、班后会、安全活动日等时间，自行组织职工认真收看，交流观后感和心得体会，增强员工自保互保能力，坚决遏制重特大事故的发生。

　　该公司要求，井下一、二线单位结合各自安全管理重点，紧盯隐患排查，强化整改落实。对作业现场关键环节、薄弱地点进行密集的隐患排查，并建立隐患排查整改台账，分类建档、跟踪整改，做到闭合管理；严格按照集团公司安全质量标准化管理评定标准，加强各专业标准化的动态达标检查工作，切实从现场推动标准化工作落实到位；组织党员安全监督员、群监网员、青监岗员参与安全管理，不定时对井下各作业区域实施动态检查，充分发挥安全补位作用，为矿井安全生产贡献力量。

　　该公司将全年任务逐层分解到月、旬、日，狠抓现场管理和动态达标，紧盯生产组织，强化提质增效。从生产工序和工艺入手，不断强化机电管理和搬家工作，实现了“搬家不停产、搬家不减产”；全面开展精细化放煤，优化放煤工序与工艺，对机组速度、放煤顺序、放煤方法等予以详细规定，保证放好煤、出精煤；坚持“少推多放、精采细采”的原则，强化循环产量监管考核，实现了稳产高效。

（文 丁丁 雅洁）

责任编辑：韩鹏飞