王庄矿发挥堡垒作用做好治水工作

　　“水患猛于虎”, 防治水工作在煤矿企业生产中非常重要。随着矿井开采的不断延伸，井下地质条件更为复杂，给防治水工作带来了前所未有的挑战。面对防治水工作的艰巨任务，探放水队的领导干部冲锋在前，吃苦在先，带领职工，一口一口地啃下了这块“硬骨头”，为勇于担当、敢于担当、善于担当写下了精彩的诠释，打赢了一场又一场防治水“攻坚战”。

挑重担的“领头羊”

　　“作为书记，深知31B1工作面防治水工作的复杂性和艰巨性。正因为如此，我更要身先士卒，领导干部就要当职工的‘领头羊'。”

　　31B1工作面位于31采区，相邻的42采区及31采区回采已达30多年，采空塌陷区存在的积水多，具体参数由于时间过长，地质资料缺失，给准确判断造成很大困难。为了确保掘进、回采的正常进行，探放水队队长刘永岗、书记刘强白天带着职工深入工作面查看现场，晚上到地测科查找资料，与该矿地测科工程技术人员研究解决方案，硬是在一周内构绘出一套比较详细的“积水参数图”，最终确定在该工作面运巷900米处左右，沿工作面方向共布置施工钻孔12个，钻孔深度从40多米到60多米不等，共排放积水100多天累计达20余万方，为后来的安全回采消除了水患。

　　其实像这样艰巨的防治水任务，探放水队每年要处理很多次，繁重艰巨的任务早已成为他们的家常便饭，重担面前干部先上，这早已成为队里不成文的规定。靠着敢打敢拼的精神，凭着对职工法子内心的爱护，刘永岗队长赢得了全队上上下下的尊重。整个王庄矿人众所周知，探放水队班子有着铁一样的作风，探放水队是个能啃“硬骨头”的胜利之师。

会省钱的“智囊团”

　　“省下的就是挣下的，降低生产成本是增加效益的又一途径，我们就要做想办法的‘智囊团'，在优化生产工艺上下功夫，只有这样，才能提高工作效率，实现降本增效。”队长刘永岗满怀信心的说到。

　　该队通过对工具、设备、作业工序等的实用性小改小革，专门成立了以机电队长、工房机电维修班牵头的小改小革攻关小组，着重对钻探设备实用性改进以及钻探作业施工工艺方面进行改革攻关，先后制作完成了2000L履带式钻机履带防脱落装置、顶板放水孔施工作业大倾角钻杆防后缀装置、松软煤层钻探作业钻杆防抱死装置等，不仅减轻了职工的劳动强度，而且大大提高了工作效率。就拿2000L履带钻机来说，在未改进安装防履带脱落装置前，每次搬家倒面前移钻机履带脱落至少2-3次，通过改进加装防履带脱落装置后，运行半年来，未发生一次履带脱落事故，减少了工作量，有效提升了生产效率，仅节省的人工费就达到数万元，实实在在给全队的安全生产工作起到了保驾护航的作用。

　　像这样创新创效的例子有很多，探放水队把防治水过程中的问题作为课题，党支部群策群力，先后进行创新项目2项，小改小革5项，取得了巨大的安全效益和经济效益。

能解忧的“贴心人”

　　“妈，我通过高级技师的考核了，马上就能拿上高级技师证了，我师傅告诫我不能骄傲，要向首席技师迈进。”这是该队职工小王与妈妈分享着自己的喜讯。

　　探放水队负责全矿的井下防治水工作，任务十分繁重，对职工的关心称得上贴心。该队的工作对技术要求较高，为保证每名职工都能安心工作，该队结合实际工作的特点，成立党员小分队，健全完善了包保制度，把工作的重点难点纳入其中，扩大了包保范围，细化了包保责任，制定了包保考核制度，党员干部认真开展“三到一线”活动，真正做到“包重点头面、包难点问题、包薄弱环节、包不放心人员”，党员干部身先士卒，用实际行动在队组内形成了强大的带动力和凝聚力，实现了党员及所包群众“无违章、无违纪”。同时，该队关心职工还体现在注重职工的培养上，从强化职工培训入手，不断提升全体职工的业务素养和创新能力，扎实开展“师徒结对子”活动，积极配合职工学校开展“干部上讲台培训在现场”活动，组织职工学习近年来煤矿安全事故案例和各工种相关的技术知识，重点学习钻机设备的工作原理以及操作技能，让职工明白当班进行超前钻探、放水孔钻探施工等作业的目的以及施工工艺，有效推进“三个百分之百、三个全覆盖”达标活动全面开展，通过队干包班组、班组包个人的形式，逐步形成了一个完善的系统学习体系，在全队掀起学知识、懂技能，干标准活、干放心活的热潮。

　　该队职工精诚团结，拧成一股绳，心往一块想，劲往一处使，克服重重困难，如期完成了工作任务，充分彰显了敢啃“硬骨头”的胜利之师的英雄本色。

责任编辑：孔静