来源: 本站 时间:2016-09-09 15:19:35
“真精神,像消防员一样。”
“有没有我的?我先来试试,我看哪里变了?”
五阳矿运输一队的会议室里,几个刚上井的职工正七嘴八舌地拿着衣服比来比去。
为进一步规范职工作业行为,五阳矿牢牢把握人的不安全行为这一要素,按照“亮身份、强责任、保安全”的思路,对井下从业人员实行岗位“标识化”管理,全面提升岗位人员的安全意识和操作技能。
该矿的岗位标识化管理是依据岗位职责、作业危险度,将安全员、辅助运输安全员、一、二线普通岗位、一、二线特种作业岗位人员的工作服,在胸前后、小臂、大腿处等指定的位置缝制1.5-3cm不等的银色、黄色、绿色反光标识条,通过佩标识,突出井下各工种的差异性,实现自我提醒、自我监督、自我警示。
原有的工作衣反光条宽度只有2厘米,而且仅在胸前缝制。此次换装,除了为职工发了新工作服外,还将原有工作服中的反光条进行了拆改。井下一二线工作人员众多,所以拆改反光条的工作非常繁重。为了井职工的安全,六位女工家属自带缝纫机,参加了这次换装“大会战”。缝纫机前忙碌的女工家属大都50多岁,长时间的弯腰和拖拽衣服让她们肩膀和背部十分酸困,但是问及她们累不累时,她们却说:“能让井下职工早点穿上更安全的工作衣,再累也值得。”
虽然增加增宽标识条是个小改进,却轻松实现了一标三责:
亮标识,时刻提醒身边员工注意误操作、“三违”等危险源;
看标识,提示从业人员严格执行操作规程;
晒身份,加强对各工种员工的作业过程监督,让大家通过标识条明身份,互相监督,提升现场安全管理水平。
为保证此项举措顺利进行,该矿井下岗位标识化实行实名制管理,对涉及的岗位人员进行登记造册,按照工作单位、姓名、岗位、工作地点等情况制作花名表,报相关部门备案,一旦从业人员岗位出现变动,可以根据花名表及时更换工作服;对不依照规定执行的实施白、黄、红三牌转化处罚,促进安全生产的健康有序开展。
(文 史文晋 杨沛)
责任编辑:韩鹏飞
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