王庄煤矿三措并举抓实安全

　　今年以来，王庄煤矿努力探索安全管理新方法、新途径，通过实施强化职工安全培训、全方位落实安全责任、“安全移动课堂”到现场三项举措，丰富了安全文化，提升了矿井安全管理水平。

　　一是强化职工安全培训。该矿通过课堂灌输、现场实训、导师带徒等方式方法，构筑了多层次、多方位的职工安全培训体系。同时，将人性化的安全管理措施运用到日常安全生产过程中，经常性开展安全寄语、现身说教、算安全经济帐等多种形式的安全宣教活动，给职工以入情入理的安全帮教，使安全思想入脑入心。

　　二是全方位落实安全责任。该矿坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格落实队组的现场管理责任、业务科室的业务保安责任、安监部门的安全监管责任、整合矿井的自主管理责任、主体矿井业务科室对整合矿井的专业包保责任和以矿带矿的包保矿领导的管理责任，以及矿领导的业务分管责任，形成横向到边、纵向到底的全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。

　　三是“安全移动课堂”到现场。为了弥补安全培训方面的盲区，该矿安全部门工作人员在查安全隐患、盯安全考核的基础上，主动将生产过程中自我保护和隐患预控等安全知识送到队组，送到生产现场。这种培训方式职工容易接受，愿意接受，有针对性地为生产现场的职工送上丰富的“安全大餐”，将安全教育的触角，灵活地延伸到了矿井的每个角落。

（文 郭惠艳)

责任编辑：韩鹏飞