来源: 本站 时间:2016-09-05 15:36:05
今年以来,常村煤矿加强安全管理力度,采取四到位管理促进各项工作顺利完成,推动企业安全生产。
责任明确到位。该矿将井下各地区生产工作重新划分,采取公司领导包片包单位管理。基层单位实行领导包地区管理,各项工作明确责任人,基层单位与公司领导签订安全责任保证书,发生问题追究相关人员安全责任。
隐患排查到位。该矿对井下各地区采取地毯式安全排查,实行不定时、不打招呼、不定地区24小时动态检查管理,确保检查不留死角。对发现的安全隐患以联单形式下发给责任单位进行整改。
隐患整改到位。该矿对检查发现的安全隐患全部将整改责任落实到人,明确整改完成时间,到期验收,发现隐患整改不合格将严肃处理。同时,建立隐患整改档案,每月评比,确保安全隐患整改率达到100%。
服务生产到位。该矿转变工作作风,重心向下倾斜,积极服务好基层单位。公司领导每周到基层单位参加班前会,收听职工对安全生产工作的建议,各职能科室深入生产一线解决生产问题,开展“保安全为生产”服务竞赛,每月评比优秀服务明星,形成浓厚氛围,为企业安全生产奠定了坚实的基础。
(文 李晓杰)
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