机械公司加强生产变化环节管理

　　为进一步提升安全管理工作水平，机械公司把加强生产变化环节作为重点工作，严抓组织落实。

　　该公司要求，面对目前生产任务不足的情况，更是要把安全挺在前面，当作重点，完善短板管理。特别是加强生产方面的变化环节管理，要进一步加大对起吊环节、工件摆放、员工作业行为、危化品、供气管路、设备、锅炉等方面的安全监督管理，严格落实好对不放心人员的排查及管理，同时各安全体系部门负责人要严格执行“三走到、三必到”，并由公司生产部负责做好发生变化点的各项记录，对巡查检查中发现的各类隐患做到超前预测、超前准备、超前管理和超前预控，确保公司安全生产。

（文 钱芳）

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