来源: 本站 时间:2016-09-02 15:17:08
进入三季度,司马煤业公司把抓好现场管理作为实现安全生产的一项重要工作,采取意识提升、行为规范、现场安全三项措施,构筑安全生产“链条”,拧紧安全“阀门”,为全年的安全生产奠定坚实基础。
该公司认真落实集团该公司会议精神,教育引导员工正确认识安全生产的重要性,杜绝疲劳厌战、松懈麻痹、松气歇脚的不良倾向,消除思想隐患。同时坚持抓好班前班后会、周二五安全例会、每日班前一提醒、每天一道安全题等方式,全面主动的提升员工安全认知能力,确保实现安全教育全天候、全方位、全过程的覆盖。
结合当前工作实际,该公司强化作业标准,提升行为规范,不断增强员工规范操作的主动性,促进全员安全行为养成。同时,严抓各级领导干部下井带班、跟班和值班制度落实,要求能与员工同上同下、盯在重点区域、重点环节。该公司还定期组织安监处、青监岗及群监网员,对该公司井上、下生产现场隐患进行排查,实行定时、定责、定级“三定”管理,确保隐患排查不留死角、落实整改不留余地,消除现场隐患。
此外,该公司认真执行重大危险源辨识评估、建档备案、挂牌督办制度,加大重大危险源监控管理,及时对危险源辨识和隐患排查的问题进行分析,超前制定应对方案和措施,实现了安全隐患分级负责、层层落实,确保了安全工作万无一失。
(文 马杰 韩帅)
责任编辑:韩鹏飞
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