五阳矿强化内部管控提升煤炭外运质量

　　面对当前的煤炭市场形势，五阳矿坚持“以客户和市场”为中心，以信誉赢市场、优质煤炭质量保市场、进一步加强内部管理，强化原煤供给、洗选、装车等各环节过程管控，确保煤炭质量持续稳定。

　　该矿从煤炭源头抓起，在具体生产过程中，根据工作实际，加强顶板和材料管理，杜绝木料、铁块等物件混入煤中，严把煤炭采、运关口，健全完善机制，建立抽样检查制度，健全煤质管理考核办法，将煤质管理指标全部进行细化、量化，分解到车间、责任落实到每一个岗位，每一位职工；同时该矿严把重介精煤产品、原煤运输、精煤脱水、煤流除杂各环节过程控制，完善离心机脱水系统，降低精煤水分，并加大煤质抽样采制化次数和频率，保证数据准确、可靠。

　　同时，该矿围绕提高煤炭质量和设备使用质效为中心，围绕创新抓成效，大力开展“技术革新、小改小革、微创新”活动，通过优化煤泥分选机控制参数，提高精煤回收率，保证精煤灰分合格；并加强对精煤离心机、加压过滤机的维护保养，保证精煤离心机入料筛的透筛率，重介精煤水分达到8.0%以下，定期对加压过滤机滤布进行更换，浮选精煤水分达到18%以下，确保煤炭质量稳中有升，并实行设备责任到人、落实到位，定期检查、超前预防、超前预控、做到问题早发现，早处理、为煤炭正常洗选提供前提保障。

　　此外，该矿根据煤炭市场变化，以提高经营效益为落脚点，加大与煤炭客户的沟通协调对接，定期走访，及时掌握市场信息，并根据煤炭质量及时调整营销策略，在装车过程中，保证车门关闭牢靠、车皮清扫干净、四角饱满平整、重量不亏不涨，确保出矿商品煤批批合格，节节优良。

（文 陈育新）

责任编辑：韩鹏飞