常村煤矿“三个坚持“打造高效矿山

　　今年以来，常村煤矿为确保全年任务目标的完成，以严管理、打基础、抓技术、找亮点为依托，在生产组织方面，坚持做到“两个坚持”，提高一项保障，确保完成全年生产任务，努力建设高效矿山。

　　坚持严格管理，确保工作效率。严格管理一直是该矿实现安全、均衡、优质、高效生产的重要途径，围绕2016年安全生产实际，针对采掘、运输一线工作面不同的环境和地质条件，科学制定方案，让每班人员严格按照工序和计划组织生产衔接，提高工作效率，确保每班8小时内完成既定生产任务，杜绝或减少加班贪时现象。 

　　坚持生产技术创新，确保持续发展。该矿高度重视技术创新工作，同时，做好新技术、新装备、新工艺、新材料的推广，重点通过卡车防撞系统、疲劳驾驶预警系统、盲区监控系统、轮胎全寿命管理系统等提供的数据库，分析归纳总结该矿管控模式。开展修旧利废、电缆耦合器修复等专项课题研究，进一步丰富了技术管理内涵，为可持续发展提供技术支撑。 

　　坚持加强机电工作，提高生产保障能力。该矿大力推进“机械化、自动化、信息化、安全质量标准化”建设，提高设备自动化水平和可靠程度。做好设备升级和系统改造工作。不断加强设备日常维护，坚持强制检修和设备状态维修制度，降低设备故障率。

（文 秦超）

责任编辑：韩鹏飞