五阳矿扎实推进组织机构改革 精简率达11%

　　五阳矿为进一步提高运行效率，优化职能管理，更好地适应服务矿井发展，率先在集团基层单位实施组织机构整合精简工作，并取得了阶段性成果。

　　《集团全面推进减人提效、改革增效、创新创效实施方案》下发后，该矿把精准定位管理职能、精简组织机构作为改革增效的重要抓手，对全矿组织机构进行全面摸底盘点，并根据工作实际，制定了自上而下、稳步推进的工作思路，精准定位管理职能，明确划定职责权限，重点对职能相近、职责交叉重复、管理分散的机构，分阶段、分步骤推进组织机构精简和干部缩编。

　　截至目前，五阳矿在原有机构的基础上已经精简整合机构8个，精简率达到了11%。

（文 志强）

责任编辑：韩鹏飞