常村煤矿倾力创建本质安全型矿井

　　今年以来，常村煤矿采取六项举措，倾力创建本质安全型矿井。

　　坚持用“一切以安全为重，一切为安全让路” 的原则，统领安全工作。推进安全生产责任制动态考核向各工种和现场延伸，做到无缝全覆盖，不断修订考核体系，扩大触碰安全红线处理范围。

　　强化动态监督和考核，严格责任追究，实现管理重心下移和压力传递。强化全员劳动纪律管理特别是机关管理人员、基层队干下井履职、请假、留矿、地面值班管理，持续推进安全作风建设。重点对管理人员和主提升司机、瓦检员等关键操作岗位加强监管；坚持“谁主管谁负责”的原则，落实安全生产主体责任，严格责任追究。对重大隐患、严重“三违”、 重大安全事故追究责任人和管理者严肃责任追究，受到处分的管理人员在处分期间不得提拔。

　　推行管理人员揭隐患、反三违积分制和职工隐患、三违负积分制，扭转管理人员在安全管理中抓大放小的趋势和推行职工大隐患。严重三违负积分制，设定积分名次，当积分达到对应档次，分别给予停工、处分、解除合同、从而引导职工树立“”安全不仅与经济利益挂钩，而且与岗位挂钩“的意识。

　　建立 “四无四保”安全目标体系， 层层签订年度安全目标责任状、 安全承诺书， 执行全员安全风险抵押、安全费用包干、队干安全保证金制度，用经济杠杆激励全员抓安全，报安全积极性。

　　加强安全文化建设，持续推进职工行为规范化建设，坚持不懈地抓好职工技能提高和网络帮扶体系建设，整合现有的监测监控、设备安全管理等系统，提高安全管理的效率。

　　深入开展质量标准化工作，开展安全质量标准化队际竞赛活和安全质量标准化小分队查岗活动。加大指标考核与工资挂钩的比例，引导职工树立抓好质量标准化就是保安全基础的意识。

（文 秦超）

责任编辑：韩鹏飞