常村煤矿“四抓”力保安全生产落地

　　面对日益严峻的生产经营形势，常村煤矿把扎实做好各项工作落实，确保安全生产作为工作的重中之重，通过狠抓现场管理、隐患排查、抓质量监督、安全培训等措施，保障了安全生产的顺利进行。

　　抓现场安全管理。该矿严格执行班子成员带班、重点工程跟班和入井考核规定，切实落实队长跟班制度，保证每班、每个面都有一名队干部现场跟班。加大对不安全人员、不安全岗位、不安全地点、不安全设施、不安全时段的排查力度，抓牢现场岗位流程、危险源辨识、四人联岗及井下手拉手交接班”等现场管理制度，加强作业现场危害因素的预防预控，规范员工操作行为。

　　抓安全隐患排查。该矿严格要求对安全隐患排查要细致、处理要果断、汇报要及时，并对井下重点采掘面实行重点管理，做到抓难点、扫盲点、堵漏洞、除隐患。对工作中检查出的安全隐患，必须按照“五定”表的形式进行整改落实，实现安全管理、质量标准、隐患排查、有检查、有落实、有整改、有复查的闭环管理。

　　抓质量监督检查。该矿强化了基层区队工程质量监督、检查施工各环节，对于工程质量不符合规定要求的，必须推倒重来；加大安全管理处罚力度，提高安全工作标准。在安全管理、隐患排查、质量验收上严格把关，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为和工程质量不合格的单位人员从严、从重处罚。

　　抓员工安全培训。该矿将《煤矿安全规程》、《安全技术措施》等安全管理制度列为岗前仪式、周二学习日的必修课，重点提高员工对突发事故的应急处理能力，安全生产规律的超前预测判断和把握能力；提高员工现场操作和自保互保能力，强化员工安全自主意识，使员工在思想上、行动上得到统一，实现安全培训由应知应会向必知必会的更高要求转变，确保实现安全生产。

（文 秦超）

责任编辑：韩鹏飞