五阳矿创新管理模式提升集约高效水平

　　五阳矿创新管理，对劳动组织、施工工艺、管理创新、技术创新及生产准备工作等各方面全方位优化，有效提升了矿井集约高效水平。

　　该矿为提升采煤回采效率，实施动态交接班，煤粉在生产过程中随架冲洗、质量验收员不停机高效验收，实现了工作面不停机交接班，每班减少停机时间30分钟；端头、尾部分工序开机准备，需停机作业工序在主线停机时准备，使每个循环时间减少30分钟；转载机机头至电气列车末距离增加至50米，减少一半走电气列车次数，有效提升了工作面回采效率；将7603、7800工作面超前维护段支护方式改为“单体柱+π型梁+大板”，并对大板的规格及使用方式进行了重新规定，有效增加了运、回两巷超前维护段的支护强度，且减少了大板因破裂更换的频率，节约了支护时间。

　　为有效提升巷道开口的掘进效率，该矿巷道掘开口掘进时，采用综掘机+转载皮带+单轨吊+煤溜的方式进行开口掘进，出煤时可减少2个人，降低了人员劳动强度、提升了安全系数。

　　在掘进队组实施“8853”及“7773”制两种生产模式，使掘进效率平均提升120%，其中岩巷掘进效率提升116.7%，高瓦斯煤巷掘进效率提升120%，低瓦斯煤巷掘进效率提升125%。

（文 志强）

责任编辑：韩鹏飞