五阳矿多指发力打好安全生产“组合拳”

　　五阳矿把确保矿井安全生产作为一切工作的首要任务常抓不懈，多措并举、多指发力、向管理要效益，以管理保安全促生产，突出超前管理、变化管理和重点环节监督管控，加大职工安全思想和安全隐患排查力度，狠抓责任落实，提升执行能力，从源头治理控制安全隐患，确保矿井安全生产有序运行。

　　该矿将危险源辨识作为隐患排查的重点，要求领导干部及安全检查人员，严格执行“三必到”、“三走到” 和下井带班“三三制”和“跟班写实”规定，深入现场，全面细致排查梳理生产环节中存在的安全短板，隐蔽致灾因素，随时掌握现场安全生产的变化状况，掌握熟知第一手资料，为安全生产提供准确信息。

　　意识形态教育是抓好职工规范作业的重要一环；该矿各生产队组关口前移、重心下移，狠抓职工安全思想教育不放松，持续深入开展“三个百分百”、“三个全覆盖”达标活动，坚持班前“每日一题”、“每日一问”、“每天一检查”、“每周一总结”、“每月一闭卷考试”，因地制宜大力开展“以老带新、以老促新”、“接对子”、“出点子”、“包现场遵章作业”，“包安全生产”等一系列行之有效的“传、帮、带”以及“安全包保”活动，进而促使员工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。

　　隐患是影响安全的大敌，隐患不除，安全没有保障；五阳矿将各级领导下井指标完成情况纳入安全检查绩效考核中，进行日统计、旬通报、月考核，在隐患整改过程中，严格执行隐患排查、分级处理、限期整改、复查验收、信息反馈“五定”标准闭合管理制度严格执行，对隐患整改不力、不及时、反应迟缓、到期未能整改的单位层层反向追究责任，从而实现了安全隐患由“重查轻改”向“查改并重”的转变、事后问责向超前问责的转变，确保矿井安全生产，长治久安。

（文/ 陈育新）

责任编辑：孔静