王庄矿安装队班组长“四盯”现场保安全

　　今年以来，王庄矿安装队不断加大班组安全管理力度，充分发挥班组长的现场安全把关和直接管理作用，立足现场，在“四盯”上狠下功夫，确保安全责任、生产措施落实到位，促进现场安全生产。

　　“盯”落实，该队不断增强班组长安全责任意识，提高制度的执行力，严格落实各项安全生产责任制，在现场施工中严格按照规程进行指挥作业，遇到特殊地段或现场条件变化，第一时间进行分析研究及时汇报，科学制定下一步措施，保证现场安全生产有序进行。

　　“盯”质量，该队强化班组长走动式管理，要求班组长下坑检查或到工作现场，都必须带上“一个本子、一只钢笔、全面质量标准化考核任务”，按照规程要求和全面质量标准化管理办法，逐条逐项认真落实、整改。

　　“盯”薄弱，该队要求班组长坚持把安全生产的薄弱点作为安全管理的重点，对时间上的薄弱时段、空间上的薄弱地点、管理上的薄弱环节、教育上的薄弱人物进行有针对性的超前防控，对发现的各类隐患和问题，严格落实到个人。同时，狠反“三违”，规范、提高职工操作行为和标准，确保隐患排查治理工作不留死角，不留空当、深入细致、一个不漏。

　　“盯”亮点，该队充分利用周二、五会和现场交流会等，组织班组长相互学习借鉴安全工作中的好经验、好做法，在学习他人先进经验的同时把自己安全生产中经验和亮点，及时在全队各个班组中推广，充分发挥典型引路和全面带动的作用，形成经验共享、信息互通、相互促进、全面提升的互动、联动机制。

(文/ 常钰杰)

责任编辑：孔静