来源: 本站 时间:2016-08-29 16:06:27
高河能源公司始终保持高压抓安全态势,严抓安全管理不放松,扎实开展隐患排查治理工作,规范员工作业行为,着力提升现场管理水平,为矿井安全稳定发展提供了有力保障。
该公司紧抓采掘布局、通风系统、安全监控、现场管理等重点环节,对顶板变化异常、出水异常、有毒有害气体浓度变化异常等作业场所进行重点监控防范,强化现场监督检查,保证在瓦斯、顶板、矿井防治水等重大事项方面安全无事故。强化干部跟班上岗制度,按照跟班队干“隐患查在先、现场管到位、收班走在后”的要求,进一步加强现场安全管理,坚持“四位一体”联合检查验收的开工准入制度,通过加强班组日常动态考核管理,落实标准化作业、规范化操作,做到了“自保互保联保”。
在防大隐患、治大隐患日常工作中,该公司坚持了岗位、班组、队组、专业、公司五级排查制度,充分利用日常管理人员下井检查、每月安全自查、带班、专业排查会议等多种形式,强化了隐患排查治理,重点加强基层生产队组自查自纠工作落实,强化自主管理,针对现场存在问题,制定专门措施,提高问题的整改效率。每月对通风、排水、供电、提升运输、压风、开采掘进、防治水、储装运等各大系统生产安全状况进行分析,重点分析各大生产系统的基本现状、安全状况,针对存在的问题,制定整改措施,强化落实,确保系统安全运行。
针对矿井安全生产任务艰巨的实际,高河能源公司抓住生产管理中的关键环节,严格执行领导干部下井带班、三走到、三必到、红线管理等规章制度,认真落实现场管理责任,对于支护、运输、防尘、零散作业等薄弱环节,按照队组自查、专业排查、公司领导巡查的立体式排查方式,抓好整改责任、措施、设施、期限和应急预案“五落实”,确保矿井安全、高效、可持续发展。
(文 伟伟 雅男 董娇)
责任编辑:韩鹏飞
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