常村煤矿：安全经营“两手抓”

　　常村煤矿扎实稳打安全基础，一手抓安全,一手抓经营,确保全年生产任务顺利完成。

　　该矿严抓安全管理，落实领导跟班上岗制度，坚持一岗双责、党政同责，副总以上矿领导值班时，执行夜班入井上岗，紧盯关键岗位和关键地点，重点检查区队长上岗执勤情况。该矿要求各作业地点每班必须要有区队两级领导现场指挥，及时协调安全生产过程中的安全问题。安检部门在强化盯班检查的同时，成立五人包保小组和安全小分队，加大对零点班和四点半的安全检查力度。

　　据了解，在经营管理上，该矿紧扣全矿中心工作，加强成本管控，加大井下物资回收复用管理力度，加大增收节支、节能降耗力度，避免使用过程中的丢失浪费现像，细化各项经营指标，做到人人身上有重担、有任务、有指标，坚持开展入井，人人不空手、人人搞回收活动，实现降本增效。

　　此外，该矿还建立了废旧物资回收利用补贴及扣罚标准，对达不到回收复用比例的单位进行经济处罚，奖优罚劣有效促进了节支增收、降本增效工作的开展。

（文 秦超）

责任编辑：韩鹏飞