司马煤业：狠抓安全短板管理 确保矿井安全生产

　　一直以来，司马煤业公司对照差距找不足，整章建制堵漏洞，落实措施抓整改、扎实开展安全短板整改活动，为矿井安全生产提供保障。

　　面对队组新进员工技能掌握程度低这个安全管理短板，该公司结合新《煤矿安全规程》等规章制度，进一步规范了队组队伍管理，持续加强了新工人的安全教育培训，并积极开展事故案例反思等活动，让全员从学习事故案例中明白血的教训，学到岗位安全注意事项和技能。

　　针对班前会，该公司希望各队组能做到“四个一”，即学一次事故案例，敲响安全警钟；学一篇安全管理制度，增进岗位了解程度；对一条隐患、一个三违进行分析，提升安全执行力；通过每日一题，掌握一个应知应会要点。

　　为保证短板的查找质量和落实进度，真正找到短板，对症下药，该公司向各个队组进行分解责任、传递压力、奖优罚劣。按照“目标化管理、网络化实施、过程化控制、刚性化考核”的“四化”工作法，建立了“日分析、周通报、月总结”的短板管理运行体系。要求队组干部员工高度重视，从短板申报、审核、整改到验收评价，严把过程管控，严抓短板管理。

 （文 河洋  韩帅）

责任编辑：韩鹏飞