常村矿“五个强化”提升安全质量标准化建设

　　常村矿牢固树立“抓质量保安全”的思想，以精细化管理为手段，坚持高境界、高标准、高要求，严格落实“五个强化”，深入推进安全质量标准化建设。

　　强化教育培训提素质，持续开展质量标准化专业知识培训教育，引导基层干部职工正确处理质量与安全、质量与效益的关系；坚持应急教育与系统教育相结合，制定切实可行的短期和中长期教育计划，形成有梯度、有层次的教育机制；坚持每季一考、奖惩兑现，巩固质量标准培训的成果，严控不合格人员上岗作业，确保现场干精细活、创精品工程。

　　强化重点管理抓动态，分专业、分工种为职工配发“岗位精细标准手册”，制定了定期考核计划，严格规范职工操作行为；突出抓好“采、掘、机、运、通”等重点环节的安全管理，强化作业源头控制，加强过程监管，严格质量验收，建立了全过程、全方位的考核体系，进而保证了安全质量标准化工作动态达标。

　　本着稳固安全生产基础、提高安全生产系数的原则，我矿强化科技创新重实效。各基层队组积极探索煤层开采新设备、新工艺项目，小改小革、技术创新工作，“劳模技能大师工作室”、“英才工作室”为广大有志青年创造良好的环境。

　　按照分级管理、重在基层的原则，强化班组建设夯基础。突出基层队组班组的安全质量标准化建设主体地位，坚持以落实岗位安全责任制为核心，以提升班组管理水平和队伍素质为重点，健全完善各生产环节、工序的精细标准，严格落实考核讲评、“星级竞赛”等措施；深入开展“三无”班组安全竞赛，积极交流班组管理经验、探讨班组管理新方法、新途径，努力提高基层班组现场安全管理水平。

　　同时严格落实《质量标准化建设奖惩办法》，强化监督考核严奖惩。认真执行工程质量档案化管理，坚持“四不放过”原则，并通过各种竞赛评比活动，鼓励创新，奖励先进，积极营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有力促进矿井安全质量标准化建设工作。

                           （文 郝丽丽 胡佳敏）

责任编辑：韩鹏飞