来源: 本站 时间:2016-08-23 09:22:15
为了进一步加强班组建设,提升班组建设水平,今年以来,常村煤矿通过抓一线、打基础,强基固本,强化“益智读书”、“师带徒培训”、“创新创效”、“业务学习”、“创先争优”五项内容,有力地激活了班组建设,营造了良好的工作氛围。
开展“益智读书”活动。该矿为进一步扩大员工读书活动的参与度和覆盖率,实现读书自学活动自觉化、主动化,建立微信读书平台,把每台设备的维修保养、使用年限、加油记录,设备特性等进行详细记录,使每名员工利用自己的智能手机就能随时掌握设备的详细技术数据。同时,开创了学习专栏,加强沟通学习,不断增强员工的参与能力、技术水平,满足员工多元化的学习需求。
开展“师带徒培训”活动。该矿由经验丰富的老师傅为徒弟量身定做培养计划,展开“一对一”的传、帮、带,从入门到出徒严格把关。徒弟则通过面对面学习、手把手锻炼,提升了整体技能水平,营造出“比、学、赶、帮、超”的良好环境。同时还坚持每周一次由班长和技术员进行理论和实践讲解,深刻剖析,直观生动,增加趣味性。通过理论结合实践,增强了每名员工技能水平。
开展“创新创效”活动。该矿大力开展“小改小革”、“五小创新”活动,以此激发班组员工的积极性和创造性。通过每月每季“优秀员工”评比,绩效考核加分,通报表扬等多种形式及活动载体创新,提高员工参与创新的积极性,充分发挥了员工的聪明才智,创造出更好更优的点子,为日常工作提供技术保障。
开展“业务学习”活动。该矿通过班前会、座谈会、安全例会等开展安全学习、危险源辨识、技术问答等形式,营造班组自觉学习氛围。此外,还结合“安全月活动”、“及“每日一题”、“一月一考核”、“合理化建议”征集等活动,充分调动班组员工学习的积极性,提高班组的整体技术水平。
开展“创先争优”活动。该矿大力开展向身边的先进典型学习的教育活动,引领员工立足本职岗位建功立业、创先争优,营造“人人争当先进,个个赶超先进”的良好氛围。争创安全型、学习型、创新型、和谐型、技能型的五型班组。
(文 秦超)
责任编辑:韩鹏飞
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