来源: 本站 时间:2016-08-22 17:41:29
为了应对当前煤炭市场危机,漳村矿结合队组实际,通过落实“降、兼、建”三字真经,打造集约高效型队组。
降,即降低成本。为了减少材料消耗,定期召开经营分析会,对材料消耗过程、消耗环节进行深度剖析,并对症下药,通过建立物资回收、复用台账和交旧领新管理举措,实现了材料使用的节奖增罚。
兼,即身兼多职。通过重新整合队伍,并利用教育科委培、自主实践教学、技术课堂集中学等形式,在原有“一员一证、一员一岗”的基础上,让员工身兼多职,能够适应多岗位需求,达到“一员多能、一专多能”的“多面手”效果,起到减人提效的目的。
建,即建立运行档案。建立了设备的正常运行、维护和保养档案,做到了“一备一案、一案一档”。档案建立以来,所有的设备实现了实时、无缝数据收集、监控。例如:根据档案数据定期对瓦斯泵站进行高标准的维护、保养,不仅可以保证抽采效果,抽采量得到了稳步提升,而且还极大的延长了设备使用寿命。
(文 李伟)
责任编辑:韩鹏飞
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