来源: 本站 时间:2014-01-20 17:34:15
(特约记者 李一桥)近日,从高河能源调度室传来喜讯,该矿2013年全年共生产原煤600.0588万吨,实现了投产达产的目标。
2013年是高河矿井全面转入生产矿井的起步之年,是矿井达产达效的关键一年。一年以来,该矿以集团“三地一新”战略发展目标为指引,着力推进窗口矿、典范矿的建设。
为全面完成集团的下达的各项任务,该矿从夯实管理基础入手,大力推广“五精”管理,实施安全质量标准化精品点、线、面工程,推进工程质量检测器具的标准化管理、中腰线管理和材料定置管理,巷道工程质量大幅提升。在2013年9月份的现代化矿井验收中,该矿荣获省煤炭厅颁发的“现代化矿井”和“一级安全质量标准化煤矿”荣誉称号;2013年12月份,高河矿井工程荣获了全国建筑工程质量最高荣誉“鲁班奖”,成为集团第一个荣获“鲁班奖”的矿井工程。
把握关键节点。该矿在抽掘采衔接、产销衔接上下工夫,大力构建“井下本煤层预抽,裂隙带、高抽巷抽采为主,地面钻孔抽采为辅,充分利用CO2预裂增透技术”的全方位立体化的瓦斯抽采模式;引进掘锚一体机,致力提高单进水平;强化现场管理,综采单日最高产量达到2.8万吨;新建六个万吨原煤仓,有效缓解储煤压力;原煤实现全煤入洗,细分煤种,并积极开拓新客户、回访老客户,稳定市场销量,使产销衔接有序。
优化技术创新。该矿积极推广应用墩柱和柔模混凝土沿空留巷支护技术、模板支架沿空留巷技术和柔模永久密闭技术,保留了巷道,节约了巷道掘进成本;在综采工作面成功运用端头副架,提高了工作效率和移架作业的安全性;在掘进工作面引进了机载式临时支护装置、迈步式超前支护装置、矿用液压钻车、岩巷掘进机和掘锚一体机,提高了掘进效率和巷道单进水平。立足岗位开展小改小革项目26项,在实际应用中凸显了成本低、效果好的特点。
完善生产保障。该矿理顺材料投入和成本管控的关系,严格落实“三优先、三严控”原则,吨煤成本在去年下降20元的基础上,完成了今年再下降10元的目标;开展质量、环境、职业健康安全管理体系“三标”认证工作,使管理工作制度化、规范化、标准化;开展“降本增效”活动,内挖潜能、外拓市场,做好“瘦身操”,苦练“健身功”;以“抓大事、解难事、办实事”为抓手,落实集团“一个稳定,两个不减”政策,加快“两堂一舍”星级创建步伐,主动开展职工思想政治工作,大力实施物质文明和精神文明惠民工程,保障了职工思想稳定、出勤稳定,促进了矿井正规循环作业。
责任编辑:韩鹏飞
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