余吾煤业：细算“三笔账”为建设集约高效矿井“加柴添火”

　　日前，面对严峻的煤炭市场形势，余吾煤业立足自身工作实际，教育引导员工从细算“安全账、成本账、效益账”入手，推动矿井安全高效有序发展，为建设集约高效矿井“加柴添火”。

　　细算“安全账”。余吾煤业坚持以人为本抓安全，从强化员工的安全思想教育入手，采取事故案例警示教育、现身说教、“每日一题”安全问答、“每周一考”安全知识、周四“安全生产活动日”、“家属井口认亲”、女工井口“夏送清凉、冬送温暖”等多种方式，用身边人、身边事、自己人、自己事，引导员工要细算安全账，做到遵章作业、按标操作。

　　细算“成本账”。严格细化材料、设备配件计划的审批程序，每月根据矿井生产计划编制配件计划并下达给生产队组，严把材料申请、批复、使用、回收“四大管控”流程，实现配件领用的精细化、制度化。同时，针对回收上井的废旧物资，按照类型和大小进行精准分类存储，并本着“能维修的不报废，能再用的不丢弃”的原则，鼓励员工从点滴小事做起，从每一道工序入手，算好每一笔账，花好每一分钱，积极投身节支降耗工作中。

　　细算“效益账”。以“精打细算，修旧利废，小改小革”为主线，在确保安全生产的前提下，引导员工从自身做起，从小事做起，精打细算，厉行节俭，深挖内潜，积极参与到增收节支工作中；积极开展科技创新、合理化建议等活动，将“小改小革”不断转换为实际成果。1—7月份，余吾煤业公司仅材料使用费用就比去年同期降低了3000余万元。

（文 刘卫伟  李宁）

责任编辑：韩鹏飞