王庄矿构建技能人才良性循环机制

　　王庄煤矿采取多种举措，构建完善技能人才“培养、选拔、使用、输出”的良性循环机制，努力打造一支技能型人才队伍。

　　王庄煤矿由相关业务部门按照有关规定，编制复习大纲，在基层队组职工中开展岗位练兵活动，进一步提高职工整体技能和综合素质。根据技能鉴定的要求，有目的、有重点地设置相应工种的技术比武，对钻研业务、表现突出的职工进行重点辅导、重点培养，并通过科队、矿两级技术比武，再次选拔技术高超的优秀职工参加集团技术比武，对取得优异成绩的职工，予以奖励，评先选优优先考虑。

　　同时，王庄煤矿还利用业余时间，让技术能手、高技能人才或担任培训教师，负责所在队组的培训工作，或到学习实践基地为培训班学员传技授艺，不仅让技术能手、高技能人才体会到拥有技能的成就感，也让队组的职工学到了更多的知识和技能。

　　目前，该矿所有集团首席技师已成为职工学校的“常客”，而且还能自己编制实用性强、特色鲜明的培训教材。今年上半年，全矿累计培养首席技师21人，高级技师43人，技师600余人，向兄弟单位输出各类技术人才100余人。

（文 杨武军）

责任编辑：韩鹏飞