余吾煤业精心打造集约高效三大“加速度”

　　近年来，余吾煤业在产能产量持续提升、地质条件日趋复杂的双重挑战下，精心完善了“以效益排衔接”的集约高效保障体系，努力打造采区布局科学化、工作面布置集约化、采掘作业高效化的三大集约高效综合加速度。

　　加速度之一——采区布局科学化。采区布局科学化，顾名思义，就是系统分析现有采区煤质、构造等基本特征，各采区优化布局、搭配开采，实现资源效益最大化。具体做法，该公司以回采高发热量采区为主，配合其它采区回采为辅；同时以回采地质构造简单采区为主，配合其它采区回采为辅。集中回采发热量在6500大卡以上，地质构造相对简单的采区，避免同时过地质构造影响煤质；把发热量较低、构造较多的采区作为生产组织困难时期的配采工作面逐步回采。

　　加速度之二——工作面布置集约化。工作面布置集约化，顾名思义就是工作面坚持“集约布置、加大拉长”，巷道坚持“少掘多修、以修代掘”，实现了资源效益最大化。具体做法，该公司坚持向工作面优化布置要效益，通过“集约布置、加大拉长”，规划布置“大长厚”高效工作面。例如今年，该公司先后组织开展了N2103、S1203等效益工作面的设计布置工作。这两个工作面胶带顺槽分别达到3148米和1906米，这种效益工作面从储量上来讲，相当于两倍的普通工作面，在大幅减少工作面安装回撤、收尾费用及辅助用工的同时，还进一步提高了资源回收率、减少巷道掘进量、降低抽采成本等。

　　加速度之三——采掘作业高效化。采掘作业高效化，顾名思义，就是把采掘工作的“瓦斯”和“事故”降下来，把回采和掘进的“效率”和“效益”提上去，实现资源效益最大化。具体做法，该公司一是优化生产组织模式,推行了“掘钻抽”一体化队组建设，在试点队组实行了“调整队组职能、实施一岗多能、加强出勤管理、改革工资分配制度”的“掘、钻、抽”一体化管理模式，收到良好效果；二是在掘进工作面提升装备水平、优化掘进工艺，对掘锚一体、岩巷掘进机、岩巷梭车等先进装备的优化提升，掘进效率大幅提高。

　　通过积极探索实践，余吾煤业公司在打造复杂地质条件下的集约高效生产模式之路上越走越宽、越走越好，努力为集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业做出自己应有的贡献。

                                          （文 李杰）

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