司马煤业：多措并举推动降本增效

　　在降本增效工作持续开展中，司马煤业公司继续加强成本管控，严格资金管理，优化生产工艺，通过全方位“降本增效”，为矿井健康持续发展夯实基础。

　　该公司以加强成本管理为切入点，通过提高成本控制，不断增强企业抵御危机能力。特别在各类资金的运作和成本管控上，该公司为有效堵塞漏洞，把握降本源头和方向，在物资采购、资金管控等方面进行“瘦身”，通过如材料采购“瘦身术”和材料领用“脱水法”等方式，加强了内部管理流程，规范了企业经营运作，制定了经营管理方案，打造出经营管理好办法，进一步实现了管理创效。

　　该公司进一步规范采购秩序，严格履行招投标管理制度和比质议价制度，降低采购价格，达到了“花最少钱，获最大服务”的效果。该公司还对工程量进行了合理安排，严格按操作规程、工程质量标准来组织施工，通过标准化作业，避免重复施工，力争使工程一次到位，减少资金的二次投入。

　　这期间，该公司优化洗选工艺、强化原煤生产源头的过程控制，强化“质量”关；同时全面盘活闲置资产、减少物资库存，并培养员工修旧利废良好习惯，并借助创新达到创效效果；生产中，该公司严格控制各项非生产性费用消耗和人工成本，有效的减少资金投入，真正起到“降本增效”目地。

（文 河洋   韩帅）

责任编辑：韩鹏飞