民爆公司聚集“正能量”释放无限动力

      民爆公司紧紧围绕“管理提升年”主题，完善规章制度，优化业务流程，从严从细管理，凝心聚力、攻坚克难，保安全、促生产、稳经营，聚集公司各单位、部门的“正能量”，释放出无限动力，不断开创公司各项工作的新局面。

      夯实基础，确保安全。安全是天字号工程，是做好各项工作的前提，该公司开展了“强责任、夯基础、抓落实、保安全”安全活动，进行隐患排查，开展“零点行动”，积极联保，强化安全监管。

      攻坚克难，高产稳产。今年以来，民爆行业经济形势依然严峻，民爆公司不断深化经济运行风险预控机制，完善生产管理，向效率要产量、要效益。

      该公司注重提高设备检修质量，在机电设备的使用上，杜绝野蛮使用设备，实行包片分区，具体到每一位责任人，极大的提高了广大职工的责任意识，从根本上消除了因机电事故对生产造成的影响。加强班组管理，规范生产线个人作业行为，促进了安全生产。把提高产品质量作为重点工作, 强化现场精细化管理,合理控制工艺程序及参数。调度及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾，责令机电车间及时采取有效措施，排除生产障碍，使生产各环节能够协调运转。

      大力开展“消除浪费，提高效率、效益”活动，推行全面预算管理，变先花后算为先算后花，全面压缩非生产性开支，降低管理费用，力争完成公司下达的各项指标，为集团公司的稳定发展做出更大的贡献。全员参与公司管理，层层分解，传递压力，不断提高效益。在材料管理上，加强材料使用的跟踪管理，发现对材料管理不力、积压闲置、丢失浪费材料的单位严格按文件进行处罚。严格执行修旧利废管理制度，鼓励各单位积极回收复用废旧物资，提高废旧物资复用率，做到能回收物资一律回收，能够修复再利用物资，力争全面完成各项经营指标。

     目前，该公司干群以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志，锐意进取，扎实工作，努力完成全年各项目标任务。

(文/ 张苗敏)

责任编辑：孔静