常村矿建立长效机制 牢铸安全链条

    在安全生产中，常村矿始终把加强安全基础建设作为构建安全生产长效机制，建设本质安全型矿井的有效手段，改善了安全生产环境，提高了员工素质，夯实了管理根基。

      从职工基本功抓起，围绕塑造本质安全型员工，采取多种形式，开展全员、全方位、多层次、系统化的安全培训，强化员工技能训练和提高全员安全素质。不断完善矿、队组、班组培训网络，以安全素质技能为培训重点，相继举办了采煤、开掘、“一通三防”、机电等专业技术培训班，聘请高级工程师和专业技师为职工上技术课，分期分批进行基本原理、易发突发事故等基础知识培训。同时，加大危险源识别培训，举办危险源识别知识讲座，将讲座内容下发各区队供日常学习，坚持做到为职工安全“充电”不断线，增强了全员应对突发事故的能力。

      持续推行班组安全自治，制定具体的班组安全自治实施细则，明确班组安全自治的内容和办法。建立班组长安全诚信档案，对班组长进行动态管理和安全积分考核。重点培养基层队组负责人超前思维、把握全局、控制重点的能力。对表现优秀的班组长大胆提拔重用。真正实现队组自治、班组自主、个人自律，把安全压力传递到班组、个人，形成了责任明确、上下联动的安全管理体系。 在工程质量上把住“毫米关”，创建精品示范队组、精品示范班组、精品示范工程，实施精品工程流程再造。坚持工作精益求精，反对只求过得去，不求过得硬的低标准作业观。以思想达标带动安全质量达标，以文明生产达标带动内在质量达标，以工作和服务质量达标带动工程和产品质量达标等，从而使安全质量标准化建设在广度、深度和力度上得以不断拓展和延伸，为矿井的安全生产打下坚实基础。    

（文 郝丽丽   胡佳敏）

责任编辑：韩鹏飞