常村煤矿：干部转作风 执行保安全

        常村矿不断强化干部跟班带班值班制度，转变工作作风，深入现场、靠前指挥，狠抓现场安全管理和各项规程措施的有效落实，为安全生产目标保驾护航。

       该矿全面加大干部作风管理的硬性要求，要求党员干部带头排查安全隐患，查究违章行为，对变化环节坚持井下带班，重大隐患坚持跟班处理，对职工不规范行为，现场进行制止，全面掌控现场安全生产状况。严格干部安全红线管理制度执行，从队组、专业科室到全矿，从工作面、管辖区域到系统管理，建立实用性、立体化的红线管理体系，深化干部下井带班及“三走到、三必到”制度，实行干部下井“队、科、矿三级带班制”，以扎扎实实的作风带动扎扎实实的落实，以高度的责任感、扎实的工作作风、务实的工作态度，从抓源头、抓苗头上抓好安全工作，解决安全生产中的实际问题。

       为强化干部作风转变，切实提高安全工作执行力，该矿要求科队领导每月现场带班不少于6次，业务科室实行双值班，至少有一名科级干部。基层队组队长书记每日必须有一人深入现场，一人在队组值班。此外，针对二线队组点多面广、战线长的特点，要求二线队组队长书记每月对所有责任区域至少全覆盖巡查一次。凡是执行不到位的，要严格按规定考核。

       该矿还确立“安全重点在于基层、在于现场”的管理思路，不断采取多种形式加强基层安全管理工作，对职工提出的安全管理经验和安全建议，及时落实，快速有效处置变化环节，确保隐患不排除不生产、不安全不生产、不具备开工条件不生产，促进了矿井安全管理水平的不断提升，实现“干部在一线指挥、作风在一线转变、措施在一线落实、问题在一线解决”，为全矿的安全生产打下坚实基础。           

 (文/ 郝丽丽   胡佳敏)

责任编辑：孔静