高河能源超额完成前半年掘进进尺任务

       截至6月底，高河能源公司以安全掘进进尺13349米的优异成绩，超计划349米完成前半年总进尺任务目标，完成全年计划的102.7%。   

      今年以来，高河能源公司围绕“大矿、好矿、强矿”发展战略，制定具体措施，狠抓工作落实，以有效的措施、扎实的作风，不断优化采掘衔接、完善环节系统、夯实安全管理，克服了地质构造复杂多变、施工倾角大、吨煤掘进量大等困难，较好地完成了前半年的安全生产、掘进进尺等任务。

      掘进关乎矿井的可持续性发展，掘进进尺的正常完成为矿井的正常生产衔接提供了强有力的保证，为此，该公司重点做了以下几点工作。第一，安全保证，安全是前提，只有在安全的情况下才能保证正常的生产工作，该公司严格按照“三严禁、两严控、一追则”的原则，通过前期预控，过程管控，将影响生产的不利因素剔除出去，为了生产正常衔接，提供了有利的安全保障。第二，每月月初，排定当月的生产计划后，调度室及时将计划分解到每天，每日组织队组和业务科室召开协调会，对各队组在生产过程中存在的一些问题和解决不了的一些问题，进行会诊，对症下药，互相交叉、互相影响的同业务科室协调，充分发挥调度室的调度作用，帮助队组剔除影响生产的不利因素，通过这项举措，队组可以正常的组织生产，保证当日的正规循环完成。第三，结合国家供给侧结构改革的大环境，该公司严格按276天组织生产，在有限的生产时间内，为了保证进尺的正常完成，把在生产过程中的机电检修作为短板，来进行管控，实行了按计划检修、对重点设备重要部位设定了病历卡和履历表，对一些设备分成日检、旬检、月检、有针对性的进行检修，保证台台设备能检修到位，保证时间、保证数量、保证质量，为矿井正常的掘进生产提供了有利的机电保障。

      同时，该公司还紧紧围绕全年总进尺任务目标，创新激励抓竞赛，强化责任严考核，大打开掘攻坚战，大喊开机率就是进尺的口号，坚持月度竞赛不断线，开展了“三比、三包、三保、三提升”劳动竞赛，极大地激发了职工创尺、创效、保安全的工作热情。   

      在此基础上，高河能源公司按照“超前抓安全、主动抓安全”的总体思路，通过强化超前预防、安全教育、机电维修、隐患排查等抓手，进一步统一思想、振奋精神，在全公司掀起了安全、生产、进度、将本、增效齐抓共管的良好氛围。并严格执行领导干部三走到、三必到、安全红线管理等规章制度，严格执行领导干部跟带班制度，严格落实安全规程措施，在确保安全和质量的前提下，争分夺秒赶进度，确保了巷道的及时贯通和采面的正常衔接，为全年各项任务目标的顺利完成奠定了坚实基础。

( 文/ 伟伟 董娇)

责任编辑：孔静