漳村煤矿早治隐患预防“大病”

      漳村矿采取“早治防大病”的方式，不断提升隐患排查、薄弱人员管理水平，推进安全生产水平的再提升。

      该矿以查大系统、治大隐患、防大事故为重心，认真落实以总工程师、生产矿长、安监处长为主的隐患排查、治理、监督、考核责任，严格落实技术人员抓隐患排查、管理人员抓整改治理、安监人员抓监督检查、工会主席抓宣传教育的“四位一体”隐患排查治理体系，深排细查系统潜在隐患和各类隐蔽致灾因素，实现了隐患排查的全覆盖和无缝隙闭环管理。加大偏远区域、地面储装运安全监管力度，实现安全监管全覆盖、无遗漏。优化安全奖惩办法，建立隐患收购机制，调动干部职工查隐患、保安全的积极性。

      加强薄弱人员管理，进一步完善安全薄弱人员管理档案，根据职工日常工作表现、身体状况、安全培训等情况，将薄弱人员划分为患有疾病人员、反应迟钝人员、疲劳人员、岗位变动和变换工种人员等12种类型，对排查出的安全薄弱人、危险人分别制定针对性管理措施，他们还开展了“模拟伤害体验”，“讲悬事、寻短板、重落实”、“我要亲人、我要安全”、“寄一封安全家书”等活动，不断激发职工自主保安意识。

（文 景超）

责任编辑：韩鹏飞