余吾煤业“三个强化”抓好整合矿井安全

      余吾煤业公司在整合矿井安全管理上，坚持安全检查与管理提升相结合，完善制度、理顺机制、明确责任、弥补短板、强化管理，针对两座整合矿井安全管理中存在的重点问题进行深刻剖析，以“三个强化”严抓细管，强化安全管理。

     强化矿井依法依规生产。两座整合矿井按照有关规定组织技改建设，坚持“科学、合理、正规、有序”的原则，禁止超能力、超定员、超强度生产建设，“五人包保小组”加大安全监督检查力度和频次，通过每周对所包矿井进行监督检查，确保矿井安全生产的有序进行。

     强化隐患排查整治力度。余吾煤业公司按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总要求，对两座整合矿井按照业务科室职责，进一步明确检查范围和分工，做到检查覆盖井上下所有生产建设施工作业地点、五管要害部位，真正实现无盲区、无死角。通过开展安全大检查活动，对发现的各类隐患问题，明确责任、限期整改，对于重复出现的隐患和隐患整改工作不力的矿井，将相应扣除本单位绩效考核分，确保查出的问题得到彻底解决。

     强化安全基础管理水平。为了提高整合矿井安全基础，余吾煤业公司在组织的安全知识竞赛、安全知识讲座以及安全事故案例剖析等活动中，邀请整合矿井员工全程参与，促使员工极易接受。同时，以“人人都是班组长”活动为契机，抓好班组长、队长的培训和选拔，真正让那些业务素质精、领导能力强、有一定群众基础的员工走上管理岗位，切实提升队组管理水平。

（文 李宁 刘卫伟）

责任编辑：韩鹏飞