余吾煤业公司全面加强整合矿井帮带

      今年以来，余吾煤业公司依照职代会确定的“三个三”工作总思路，全面强化整合矿井的监管帮带，确保了整合矿井各项工作的顺利开展。

      2016年是整合矿井发展最关键、最困难的一年，余吾煤业公司两座整合矿井都处于特殊时期，该公司“以矿带矿”工作坚持排除干扰、抓住重点，全面掌握各整合矿井安全生产、经营管控、重点工程完成、变化环节处置等具体情况，对整合矿井业务部室人员、机构、制度完善及执行、劳动用工严格监督和把关；从公司领导，专业副总到科队长、技术人员，坚持多渠道，多形式深入整合矿井进行“传、帮、带、扶、管”，全面强化“以矿带矿”帮带机制建设，进一步提升了整合矿井安全经管水平。同时，进一步加强党建帮扶工作，对“两学一做”学习教育、廉政建设、作风建设、支部建设等进行帮带，充分焕发整合矿井党委党政同责、一岗双责的战斗力。

      在全方位监管帮带下，温庄煤业于5月中旬顺利通过每年120万吨矿井兼并重组整合项目的竣工验收，在办理安全生产许可证及矿井投产批复的道路上掌握了主动权，为尽早正式转入生产提供了保证。后堡煤业今年处于盈亏平衡的关键时期，我公司帮带该公司在繁重的生产经营任务中，持续优化“两采一掘”的生产布局，精心组织矿井采掘衔接，稳步推进全年计划产量任务的实现。

（文 廉清 常晶）

责任编辑：韩鹏飞