漳村矿“三抓三重”夯实安全管理基础

        面对当前严峻的安全生产形势，漳村矿把握“369”安全管理体系精髓，紧紧抓住安全管理的关键点，从安全管控体系建设、安全警示教育活动、职工安全行为养成三方面入手，严制度、严管理、抓细节、抓落实，确保安全生产形势稳定发展。

         抓机制重管控。该矿建立完善队组自查、业务科室专项排查、矿层面综合检查的三级隐患排查治理体系，持续巩固、深化和提升“369”安全管理体系建设，实现了安全保障常态化。制定问题隐患跟踪整改单，由安监员当班填写需要跟踪处理的问题隐患，现场或电话通知队组跟值班人员，并在现场与下一个班安监员交接，班后把问题隐患跟踪整改单交付安全调度，由值班人员安排进行跟踪监督处理，直至问题隐患消除，形成了问题隐患的闭环管理。坚持定期召开安全隐患排查治理专题例会，该矿安委会每月6号、21号召开安全隐患排查治理专题例会；各生产业务科室每旬召开一次安全隐患排查治理专题例会；各生产队组每周召开一次安全隐患排查治理专题例会。对周期内的隐患排查、整改情况进行梳理，并依照相关规定进行考核。体系运行以来，共查隐患300余条，其中B类隐患2条，均按照相关规定进行了整改，为矿井安全生产的稳步运行创造了有利条件。

        抓教育重引导。该矿积极开展安全警示教育活动，认真分析、系统梳理生产安全人身事故、侥幸事故和典型事故案例，通过“回头看”的形式强化教育。用反面典型、事故案例、血的教训，切实让身边的人、身边的事起到警示、感化作用，深刻反思和查找工作不足和管理漏洞，真正以事故教训推动工作开展。加大包保力度，确立包保重点对象，支部牵头主动接近薄弱人员，教育他们按章操作，超前堵住薄弱环节。该矿还从加强职工培训入手，利用班前、后会，做到“每日一题”，加强安全质量标准化新标准的学习，同时把学习成绩同工资分配挂钩，保证学有实效，逐渐提高了职工“上标准岗、干标准活”能力。

         抓管理重规范。该矿强化对履职尽责情况的考核追究，从严规范职工安全行为，认真落实领导分工责任制、部门业务保安制、岗位安全责任制及领导干部24小时值班、带班下井、跟班盯岗、安全包保等制度规定，集中精力盯重点、抓难点，确保严抓安全的精力不分散、工作再严细、措施再加强。严格班组设置、定位、奖励以及班组长的任职条件和选拔使用程序。认真开展“班组季度无事故竞赛达标”活动，加大对班组长的考核奖惩力度。开展“管理型、安全型、技能型、民主型、和谐型”五型班组创建、十佳班组长评选等活动，促进班组建设深入开展。同时，该矿各单位还认真学习省煤矿安全质量标准考核评级办法，继续落实本专业的标准化达标方案，推行“动态检查、动态达标”模式，加大动态检查的频次和力度，改进检查方式，严格考核奖惩，努力实现岗位达标、本质达标、动态达标，严格“动态化”管理，凸显安全实效。

(文/ 平  岩)

责任编辑：孔静