王庄矿唱响班组管理 “三部曲”

       今年以来，王庄矿全力推进班组建设，唱好班组管理“三部曲”，筑牢企业安全生产的主基石。

       唱好班前“前奏曲”。该矿要求每名班组长要炼就一双察言观色的“火眼金睛”，对班前会上心事重重、愁云密布的情绪职工要“开小灶”，另行安排特殊关照。分配任务时，依据班组职工的安全技术素质，强弱互补找出与之匹配的安全伙伴；讲清作业环境的方方面面，操作中有可能发生安全事故的环节、部位，应对的具体防护措施。班前会上面面俱到，就是提前给职工“打预防针”，要他们时刻保持清醒头脑，眼明心亮投入到工作中。

       唱好班中“进行曲”。进入工作场所，班组长督促职工正确穿戴防护用品，检查生产用具是否可靠顺手，操作设备设施是否完好；班组长在生产过程中实行现场走动式管理，时时提醒职工按部就班，标准化操作；现场发现作业规程标准存有瑕疵或者职工提出合理化建议，立即上报跟班队干，及时组织查验论证。

       唱好班后“结束曲”。在班后会上，队组鼓励职工畅所欲言，变“一言堂”为“群言堂”，职工发言，班组长记录整理。请经验丰富的老师傅指点迷津，工作中如何省时省力、事半功倍的巧干，哪些操作程序可以简化创新，岗位轮换后怎样触类旁通最快融入角色,尽快投入安全生产。

（文 郭雪飞）

责任编辑：韩鹏飞