常村矿加强安全管理小记

    为进一步提高员工自主保安意识，今年以来，常村矿坚持以问题为导向，找准制约安全生产的关键“穴位”，通过一系列创新举措，全面构建“369”安全管理体系。

“清单式”整治

    “苏超：发现并处理跳汰机故障处理+3分；王忠：负责区域皮带跑偏-3分……”在常村矿洗煤厂《安全作业考核明细表》中，详细记录了全厂每个员工在当天工作中的安全行为，并以奖罚分明的考核机制，提醒员工认识到现场安全整治的重要性。该厂党支部书记王勇告诉记者：“这种‘清单式’的安全整治奖惩办法，不仅提高了大家整改现场隐患的积极性，也极大避免了现场漏洞的出现。”

    常村矿深入推进“369”安全管理体系建设，持续深化安全整治工作。尤其在同煤集团同生安平煤业事故发生之后，该矿更是深刻汲取事故教训，积极响应集团公保障安全的“规定动作”，通过实施“自选动作”，以“严格规程措施、强抓现场隐患、扭转干部作风、监控设备运行和严查‘三违’”五项举措，全面开展全员、全方位、全过程的安全隐患排查治理活动。同时，严格按照“安全红线”管理规定，狠抓现场管理，形成隐患的闭合管理，做到“有患必纠、有报必查、查必有果”，剿灭各类事故发生的“导火索”，为安全生产保驾护航。

“菜单式”培训

    “今天，我们学习的内容是井下照明综合保护装置的内部构造线路……”在常村矿供电队，技术员孟斌正在对照设备与图纸，给大家详细讲解设备构造、运行原理及操作和检修的方法。为提高员工的操作技能，该队专门设立机电培训课堂，采取“每周一课”、“每月一课”的学习培训模式，由分管队长或技术人员定期组织学习各系统设备构造线路，并开展实操授课，“手把手”带领员工学习和巩固操作知识，不断强化员工在自身岗位操作中的“安全意识”。

今年以来，常村矿加强员工安全素质培训，科学制定实施安全教育培训计划。本着“实际、实用、实效”原则，以“哪里破了补哪里”的“创可贴”模式，针对员工安全知识的缺漏进行相应学习培训。以现场操作技能和事故防范为重点，推行“菜单式”培训，采取导师带徒、实操培训等方式，对定期培训的员工及培训内容记录在案，形成完善的“系统性”培训，持续强化员工安全行为习惯的养成。

（文 李冰）

责任编辑：韩鹏飞